Metodologia Agile vs Waterfall e l’impatto sui contratti

Il webinar illustra le caratteristiche delle metodologie Agile e Waterfall nei contratti per sviluppo software e per progetti informatici con particolare riferimento alle differenze sotto il profilo legale e contrattuale. In particolare, saranno trattate le maggiori differenze contrattuali nel processo di adempimento alle obbligazioni assunte dalle parti. In questo contesto, dunque, verrà approfondito il tema dell’imputabilità delle scelte progettuali, delle conseguenti responsabilità e dei disincentivi collegati al mancato rispetto delle obbligazioni assunte.

•    Quali sono le peculiarità e gli elementi differenzianti dei contratti Agile rispetto ai contratti Waterfall?
•    In quali casi risulta preferibile un approccio Agile e in quali, invece, un approccio Waterfall?
•    Quali impatti ha la scelta della metodologia Agile/Waterfall in termini di responsabilità sul risultato finale del progetto?

Gabriele Faggioli

Legale, Responsabile Scientifico dell'Osservatorio Cybersecurity & Data Protection e Adjunct Professor del MIP – Politecnico di Milano. È Presidente del CLUSIT (Associazione Italiana per la Sicurezza Informatica).

Annamaria Italiano

Avvocato, specializzata in diritto dell'informatica e delle telecomunicazioni, svolge attività di consulenza sugli aspetti legali dell'utilizzo e della gestione dei sistemi informativi, prestando in particolare attività di supporto legale, contrattuale e negoziale a imprese dei più diversi settori di mercato. È autrice e coautrice di articoli e pubblicazioni in materia di ICT Law e ha partecipato come relatrice in diversi convegni, seminari e workshop relativi al diritto delle nuove tecnologie, con particolare riferimento alla contrattualistica informatica. Da anni collabora con gli Osservatori Digital Innovation nello sviluppo delle tematiche legali e contrattuali.