Modello di funzionamento per il governo e la gestione della Cyber Security: processi, organizzazione e meccanismi di coordinamento

Sebbene il requisito della sicurezza delle informazioni sia pervasivo e richieda investimenti anche rilevanti per le Organizzazioni, i presidi adottati risultano spesso parziali e non supportati da processi strutturati.
Il webinar si propone di suggerire un approccio organico al governo e alla gestione della Cyber Security, mediante l’impostazione e l’adozione del relativo modello di funzionamento: a partire dal disegno dei processi di governance e gestione, passando per l’individuazione delle strutture organizzative coinvolte e delle relative responsabilità e competenze, fino alla definizione di meccanismi di coordinamento efficaci.

•    In che modo il modello di funzionamento supporta l’adattamento continuo di una strategia per la Cyber Security?
•    Quali sono i processi fondamentali per il governo e la gestione della Cyber Security, e con quali altri processi sono interfacciati?
•    Quali strutture organizzative vengono impattate dal modello di funzionamento per il governo e la gestione della Cyber Security? Come possono interagire?
•    Come impostare un piano di azioni che supporti l’allineamento organizzativo e permetta la progressiva adozione del modello di funzionamento?

Stefano Aiello

Senior Partner della società di Advisory P4I del Gruppo Digital360, dove segue progetti di IT Strategy, IT Governance, Cyber Security, Process Mining, IT Financial Management, ERP Governance, User Experience e User Adoption. Ha lavorato in diverse società multinazionali di consulenza direzionale ricoprendo ruoli di responsabilità in ambito IT Governance e Cyber Security. Svolge attività di docenza negli ambiti IT Strategy e governo e gestione della leva digitale

Federico Micali

Information & Cyber Security Advisor, svolge attività di consulenza direzionale in materia di sicurezza delle informazioni e protezione dei dati personali in diversi settori, con particolare focus sulle tematiche di governance del rischio e adeguamento a normative, standard e framework di IT security riconosciuti a livello internazionale.

Carlo Leggio

Manager di P4I specializzato su tematiche in ambito Project Portfolio Management e Financial Management che, oltre ad aver maturato esperienza in progetti volti a evolvere il modello di funzionamento delle Organizzazioni IT per massimizzare il valore derivante da un governo efficace della leva digitale, ha approfondito gli impatti derivanti dall’adozione del paradigma Cloud e di nuove modalità di lavoro ispirate a modelli e prassi agili.

Daria Ferraris

Information Security Governance & IT Compliance Manager, è entrata in Sisal assumendo la responsabilità della funzione "Information Security Governance" e occupandosi delle Società del Gruppo a livello mondiale. I temi di riferimento presidiati sono: Information Security Management System, Awareness & Training, IT Compliance, Internal Regulations Framework (e.g policy & procedure) e Third Party Management