Design Thinking: hate or love it? Matches and mismatches with alternative innovation frameworks

Il report presenta:

1. le sinergie e le complementarietà tra Design Thinking ed approcci alternativi all’innovazione come Agile, Lean Startup e Open Innovation, investigando le competenze e le pratiche che contraddistinguono ciascuno di essi;
2. la diffusione del Design Thinking in domini di applicazione emergenti: dall’innovazione digitale alla trasformazione organizzativa;
3. il ruolo delle tecnologie digitali nei progetti di innovazione basati sul Design Thinking con un’enfasi particolare all’AI.

• In che modo il Design Thinking può essere utilizzato dalle aziende per aumentare la loro capacità innovativa?
• Come il Design Thinking può essere applicato in sinergia con altri approcci all’innovazione (Agile, Lean Startup, Open Innovation)?
• Quali sono le competenze e le pratiche che distinguono il Design Thinking da approcci alternativi all’innovazione?
• Quali sono i benefici determinati dal Design Thinking rispetto ad approcci alternativi all’innovazione?
• Come il Design Thinking può supportare progetti di innovazione digitale e trasformazione organizzativa?
• Come il Design Thinking si sta trasformando grazie al contributo offerto dalle tecnologie digitali?
• In che modo il Design Thinking consente di impiegare in modo sinergico l'intelligenza umana e quella artificiale?